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ニッポンの社長 > インタビュー > 理念・ビジョンを大切にする社長 > 際コーポレーション株式会社 代表取締役 中島 武

※下記はベンチャー通信7号(2003年2月号)から抜粋し、記事は取材時のものです。

【インタビュー中編】サラリーマンをやりながら店を構える

― 大学卒業後はどうされたのですか。

 大学まで学費を出してくれた親のためにも、就職はしました。しかし、自分の持っているスケール感と、実際の会社のスケール感があまりにもかけ離れていた。社会って意外と大したことがないと思って、すぐに会社を辞めてしまいました。

 その時は、完全に社会を甘く見ていましたね。その後、いくつかの会社を転々としましたが、どこも同じ結果。いつもどこかで辞めたいなと思いながら働いていましたね。

― 大学時代の応援団の先輩と会社を始めたそうですが。

 はじめの会社を辞めた後、応援団の先輩と一緒に会社を始めました。相撲の国技館がある両国に事務所を構えて、警備会社を作りました。

 しかし、はじめから事業内容なんて考えなかったものだから、あまりうまくいかなかった。その時、先輩は「中島だけが頼りだからもう一度一緒にやろう。」と言ってくれたのですが、私は断りました(笑)。その先輩との別れは、一つの成長になったと思います。仲間というのは、いつかは別れていくものだということを身を以って知りました。

― 中島社長の起業までの経緯を教えてください。

 私の起業は普通と違って、サラリーマンをしながら店を作りました。給料をこつこつためて古着屋を作ったのがスタートです。しかし、はじめは全く売れません。どうしたら店が繁盛するのか真剣に考えて、失敗をしてはまたやりなおすということを繰り返していた。その中で、売る側と消費者の側の感覚がイコールにならないと売れないということがわかったんです。

 その後、アンティークを売る店を構えました。米軍横田基地の前に家賃が10万円もしないようなショップを借りて、米軍払い下げの家具を売っていたんです。しかし、家具を仕入れる過程の中で、やはり本当にいいものは自分で作らなければならないと思いはじめました。

 そこで今度は、洋服のメーカーを始めました。実際に生地から全てを生産するのですが、それがまた難しかった。自分の思っていることがなかなか形にならないんです。そんな経験をする中で、お金のないところから立ち上げるのは本当に大変だなと実感しました。

― そこから、飲食を始められたのはなぜですか。

 飲食は、デザインからメーカーまで、全ての過程がつまっています。ラーメン屋を例に考えてみると、スープ作りから盛り付けまで、全て一軒のラーメン屋の中で完結します。だから、お店という「町工場」の中で、全部一括してできるのが飲食だと思いました。

 更に、大企業が資本を繁栄しにくい分野でもあるのです。飲食とは、結局はお皿の上の料理の勝負です。人件費の高い大企業はむしろ不利なのです。スタート時に有利性がどれだけあるのかということも考え、飲食にシフトしたという感じですね。

著名経営者

  • 日本食研ホールディングス株式会社

    大沢 一彦
  • 株式会社ネクシィーズ

    近藤 太香巳
  • 株式会社ネクスト

    井上 高志
  • 株式会社アシックス

    鬼塚 喜八郎
  • 株式会社IDOM(旧:株式会社ガリバーインターナショナル)

    羽鳥 兼市
  • 株式会社ワークスアプリケーションズ

    牧野 正幸

プロフィール

  • お名前中島 武
  • お名前(ふりがな)なかじま たけし
  • 出身福岡県
  • 出身校拓殖大学