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理念・ビジョンを大切にする社長

  • ワクワクするビジネスに徹することで会社に関わるすべての人たちに幸せを運ぶ

    株式会社ビーボ 代表取締役社長 武川 克己

    健康食品やコスメを製造・販売するビジネスで事業拡大をはかるなら、通常は大手D2Cサイトへの出店や小売チェーンへの販路開拓などへ向かう。だが、あえて、自社サイトによる販売、そして自社スタッフによる徹底したカスタマーサポート、自社での内製によるWeb制作・デザインやマーケティング…
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  • 「在り方」をまっとうすることが継続経営の土台です

    株式会社フォーバル 代表取締役会長 大久保 秀夫

    1980年、自ら創出したビジネスフォンというベンチャー事業で起業。以来、ガリバー・電電公社(現NTT)を相手に通信市場を席巻し、1988年には当時の史上最短記録で上場を実現。〝伝説のアントレプレナー〟と称賛されたのがフォーバル代表の大久保氏だ。しかし、2007年3月期連結決算…
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  • 人を信じて、人と話して、人を幸せにする

    株式会社モスフードサービス 代表取締役会長兼社長 櫻田 厚

    日本発のハンバーガーチェーンとして、多くの消費者の心をつかんできたモスバーガー。外食市場が縮小するなか、2014年3月期には大手ハンバーガーチェーンで唯一、増収増益を果たした。その秘密はどこにあるのか。1998年に創業者の櫻田慧氏から代表を受け継いだ櫻田厚氏に、独自の“モス流…
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  • 組織のリーダーを元気にして継続的な企業成長を実現する

    フジコーポレーション株式会社 代表取締役 加藤 広嗣

    企業が飛躍していく上で欠かせないのが、現場の社員一人ひとりの継続的な成長である。課題を解決し、目的や目標に向かって着実な歩みを続けることが、組織全体のレベルアップにつながっていく。そして現場の社員の成長を促していく存在が、言うまでもなくリーダーと呼ばれる組織の中心となる人物で…
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  • 社長が事業に専念できる管理体制を作り出し経営を軌道に乗せる

    株式会社YourLink 代表取締役 山﨑 雄一

    起業して事業をスタートしたあと、多くの経営者が直面するのが経営管理業務の停滞ではないだろうか。営業や販売、技術開発などの本来業務に精力を注ぎ込むことで、財務や税務、労務など経営の管理業務にまで手が回らず、事業が立ち行かなくなる悪循環に陥ってしまう。せっかく優れた事業スキルをも…
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