― 健康を軸にした人財育成というコンセプトが生まれた背景を教えてください。

　それは、私自身の経験によるところが大きいのです。20代にメガバンクで営業業務を担当していたときに、連日の接待や無理な営業による不摂生がたたり、60キロだった体重が90キロにまで増えました。

　BMI30という不健康極まりない状態で、体調がつねに悪く仕事の能率もあがらない毎日。そこで一念発起して食事制限を徹底し、３ヵ月で30キロの減量を図り、ジム通いで筋肉をつけながら身体のバランスを整えていきました。すると見違えるように身体の調子が良くなり、仕事のパフォーマンスにも好影響があることを実感するようになったのです。

　現在私は早稲田大学大学院のスポーツ科学研究科に在籍し、健康とビジネスパフォーマンスの関連についての科学的な研究をさらに進めているところです。

― 現代のビジネスマンの健康を取り巻く環境を踏まえ、経営者へのメッセージをお願いします。

　いま日本全国でスポーツや健康に対する意識は間違いなくあがっています。社員の健康に対する取り組みを強化する企業は確実に増えています。

　ただし、企業経営において健康は手段に過ぎず、健康になることが目的ではありません。最終的には、生産性の高い人財を育成するために、メンタルや体、脳の健康を高めていくことを人事や総務部、そして経営者は考えていかなくてはいけないのです。

　ビジネスの質や成果の向上、具体的にROAやROEをあげていくような明確な目標をもち、それを達成するための仕組みづくりに当社のプログラムを役立てていただきたいですね。

― 今後のビジョンを教えてください。

　なによりも日本の国力であり、経済力を高めることが私たちの最終的なビジョンです。経済力を高める力となるのは、ビジネスパーソン１人ひとりのパフォーマンスの向上であり、それは心身の健康に大きく起因しています。

　その点で、これまで経済力が高かった日本はいま、世界に類を見ない超少子高齢化の波の中にあります。これからの社会ではなおさら、健康への意識を高くもつことでビジネスパフォーマンスをあげられる人たちを増やすことが必要なのです。そのための取り組みにいっそう力を入れていきます。

　健康およびビジネスの両面がわかる人財、つまりトレーナーの育成を含め、あらゆる企業の成長を後押しできる存在として、ノウハウの普及に努めていきたいですね。