株式会社こみっく　野村慶太郎｜ニッポンの社長

ニッポンの社長 > インタビュー > 世の中に独自の価値を提供する社長 > 株式会社こみっく　代表取締役ゴラッソ　野村慶太郎 / 代表取締役バント　宮良佳汰

― 「こみっく」という社名には、どのような想いが込められているのですか。

宮良：3つの意味を込めています。1つ目は、「集中して働く」という意味の「Commit & Works」を略した造語としての「こみっく」です。限られた時間で集中して働く大切さを社名に込めているのです。

　2つ目は、「漫画のようにおもしろくありたい」という想いを込めています。人は人生の半分近くを仕事に費やしているわけで、そこが楽しくなければ人生そのものが楽しくないのに等しいです。ですから、漫画のような楽しく夢のある場所にしたいのです。

　3つ目の意味としては、社員全員が会社をつくる主役、すなわち作者であるとの考えから、作品としての会社を漫画になぞらえて命名しました。

― 「こみっく」立ち上げの経緯とは、どのようなものだったのでしょう。

野村：先ほど、センスグループホールディングスで「優秀社員自由休暇制度」を導入したお話をしましたが、その成功を受けて、私はこうした働き方の自由度をさらに高め、大胆な勤務体系を敷ける会社にしたいという想いが募っていきました。

　しかし、センスグループホールディングスも社員数200人を超える企業へと成長し、なかなか大胆な施策が打てない環境になってきました。私には絶対に成功する確信はありましたが、とはいえ、200人超の社員を巻き込むこともできません。ならば、自らリスクを背負い、大胆な施策を実践できる実験的な場をつくろうと思ったわけです。私の構想をもっともよく理解し、賛同してくれたのが宮良でした。

宮良：私もセンスグループホールディングスのさらに前職時代から野村と一緒に働いてきて、その自由な働き方や、結果を出し続ける姿を間近で見ていました。ですから、野村が社員時代から唱え続けてきた「自由に働く考え方を世の中に広めたい」という想いには以前から共感していましたし、そんな野村からの新会社構想の誘いですから、迷いはありませんでした。完全に異なる企業文化を構築するため、センスグループホールディングスからは経営を切り離すかたちで、「こみっく」を設立することにしたのです。